行业解决方案

1.行业背景

商务部对全国20个省市进行了调研，企业普遍反映2016年的外贸形势总体上比2015年更加复杂严峻，2015年存在的困难不仅没有减少，甚至有加重的趋势。因此，在国际出口贸易业务日趋严峻，且国内二胎政策全面开发的大环境下，玩具行业开始了国际国内贸易同时开展的变革。

2.管理难点

以传统外贸业务为基准，拓展自由品牌业务、渠道业务、礼品业务等，在各种不同的业务模式下各个业务部门间的相互结算问题。

自由品牌业务下，产品的图纸设计、结构设计、生产打样中各种图纸和工程文件的确认、控制与存档问题。

在繁多的业务类型和业务部门中，提高基础资料的控制，特别是产品资料的建档与控制是业务流程中必不可少的前提，只有明确的基础资料，才能提高业务部门的工资效率。

以采购部、单证部为主的业务后勤部门能够根据业务所需查看到各种业务所建立的不同单据，良好的权限控制能够降低整个公司的沟通成本。

各个业务部间库存产品的相互灵活调拨，以降低库存成本和货物流程成本。

灵活可变的审批工作流

业务员流动频繁，如何快速有效地完成工作交接并避免因业务员流动造成的客户流失。

3.解决方案说明

畅想业务管理系统在玩具行业依靠系统自身强大灵活的后台设计器提供了完整的解决方案，能够为玩具行业工贸一体企业的管理形成规范的业务流程。以业务为切入点，建立良好和成熟的风险管控和财务监控，业务前端对客户的等级评定和供应商的资质调查，到订单环节的利润预算、合同评审和预付款的申请审批，出货前的风险预警、单证环节中报关、备案、提单等预警和财务对业务订单利润、退税、决算等管控。真正实现业务整体流程规范的综合管理系统。