疫情之下,“打全场”的外贸企业,该如何应对这场危机?

发布时间:2020-05-07 作者:外贸软件 | 外贸管理软件 | 外贸ERP | 外贸邮件管理软件 | 外贸客户管理-ag客户端

疫情深刻地影响着外贸行业。随着疫情形势快速变化,国内的外贸企业经历了从无法履行合同到订单被取消的两极

对外贸企业来说,一季度已经没了,二季度在肉眼可见的未来摇摇欲坠,下半年还未可知,今年将毫无疑问成为史上最难的一年。这种形势下,“降本增效 开源节流”将是外贸企业突破困局的必由之路。


1、业务创新 要以增收为目标


聚焦主营业务,通过创新产品和业务模式,优化考核机制,提高企业经营性收入。让所有的员工通过整合企业资源,深度参与营销。同时,用比平时更低的代价拿下优质资源,助力开拓市场,增进盈收。


2、管控成本  要用数字说话


立即进行财务分析,用数字说话,找出不合理、投入产出率不高的费用。砍掉一切不必要开支,尽可能降低租金、营销、行政、人力等方面的成本,确保企业现金流。同时,积极主动地去争取税费、社保等费用的申请豁免,延期。对无法及时收回的成本,要及时止损。


3、提高效率 要灵活使用工具


这场疫情,让我们意识到提高管理水平的必要性。企业要平衡成本和盈利的关系,就要向管理向内部要效率。很多时候我们要应用互联网工具来实现组织协同,提高效率,比如社交软件,会议系统,外贸管理系统等。


4、升级供应链  要加强信息化建设


所有的竞争,本质上都是供应链的竞争。供应链上下游信息交互是企业提升综合实力的关键,建立以核心企业为中心的信息化平台,打造透明供应链、可视化供应链,提升供应链效率及服务能力。


这次疫情,凸显出外贸企业加快数字化转型和智能化升级、降低人工密度、提升协同效率的必要性。